華成工控首次公開發(fā)行股票上市啟動

       2019年7月22日，伴隨著科創(chuàng)板第一批企業(yè)的上市，華成工控迎來了首次公開發(fā)行股票上市啟動會議，擬啟動首次公開發(fā)行股票并于A股上市的工作。

　　會議現(xiàn)場，華成工控分別與中介機構(gòu)東莞證券股份有限公司、廣東華商律師事務(wù)所、天健會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）簽訂了保薦承銷上市相關(guān)協(xié)議，各方希望充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，積極籌備與開展華成工控首次公開發(fā)行股票并于A股上市的相關(guān)事宜。

　　作為工業(yè)控制領(lǐng)域核心供應(yīng)商，自2005年成立以來，華成工控主要專注于工業(yè)控制系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，在擁有自主的核心知識產(chǎn)權(quán)的背后，華成工控大學本科學歷以上人員占比達60%以上，研發(fā)人員占比43%，目前有18位股東。

華成工控總經(jīng)理冷俊

　　華成工控總經(jīng)理冷俊首先對華成工控的技術(shù)研發(fā)情況和方向進行了介紹，她表示，從成立初期主要研發(fā)注塑和桁架機械手控制系統(tǒng)到研發(fā)機器人控制系統(tǒng)再到成為集成式驅(qū)控一體供應(yīng)商，華成工控始終以市場為導(dǎo)向，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展策略。2014年開始，華成工控開始研發(fā)驅(qū)控一體產(chǎn)品，2018年，華成工控實現(xiàn)了從單純機械手控制系統(tǒng)供應(yīng)商變?yōu)榧墒津?qū)控一體系統(tǒng)供應(yīng)商的蛻變。

　　事實上，2014年華成工控就推出了單雙軸的驅(qū)控一體產(chǎn)品，隨后，華成工控還推出了八軸驅(qū)控一體產(chǎn)品；從2017年下半年開始，華成工控開始研發(fā)EtherCAT總線型驅(qū)控一體產(chǎn)品，目前已經(jīng)得到市場的驗證。

　　在商務(wù)上，華成工控也進行了一定的轉(zhuǎn)型，2012年以后，在意識到客戶在使用控制系統(tǒng)的時候，很多問題都是來自于接線不良，配套的東西不夠齊全以及專業(yè)知識不夠等問題時，華成工控提出了為客戶提供解決方案的發(fā)展思路。

　　在產(chǎn)品布局上，華成工控多領(lǐng)域開花。隨著這幾年技術(shù)平臺的搭建，華成工控已經(jīng)進行了多行業(yè)的擴展，比如3C行業(yè)點膠機、焊錫機和螺絲機等；在紡織行業(yè)的一些自動化設(shè)備上，華成工控也開始提供一些解決方案；而在沖壓機床上下料上，華成工控的產(chǎn)品也得到了廣泛應(yīng)用。接下來，華成工控還將在無人充電領(lǐng)域進行探索?！拔磥淼暮芏嘈袠I(yè)，我們都將以方案的形式提供給客戶，因為EtherCAT總線控制系統(tǒng)可以實現(xiàn)靈活性擴張，目前華成工控EtherCAT總線控制系統(tǒng)可以擴展到八軸，其運動控制算法在行業(yè)內(nèi)屬于領(lǐng)先地位?！崩淇≌f。

　　為了進一步提升客戶應(yīng)用的簡便性，華成工控還針對不同的工藝研發(fā)了專業(yè)的工藝包。未來比拼的是專業(yè)，我們希望專注做一件事。在產(chǎn)品的研發(fā)初期，我們的產(chǎn)品定位就是：不管是初中生還是高中生，如果超過兩個小時的培訓(xùn)還不能上手，這個產(chǎn)品就是不合格的，在研發(fā)行業(yè)產(chǎn)品的時候，如果不能達到90%的功能，那就說明我們這個產(chǎn)品在前期的調(diào)研不夠?qū)I(yè)。冷俊進一步表示。

　　在跟伯朗特合作之后，華成工控實現(xiàn)了讓客戶買得起的愿望，而接下來，通過工藝包，華成工控要解決的是客戶用得好的問題。

　　冷俊指出，接下來的兩年內(nèi)，華成工控將致力于在機器視覺技術(shù)上的研發(fā)。2017年，華成工控就跟深圳市哈工大機器人研究院簽訂了一個關(guān)于機器人深度學習的研究項目，2018年，華成工控投入了更多資金進行產(chǎn)品研發(fā)，成立了視覺項目組，進行視覺demo的制作，在對視覺深度學習進一步理解的基礎(chǔ)上，研發(fā)了視覺軟件工藝包。

　　早在2008年，華成工控就已經(jīng)接觸了視覺系統(tǒng)，但是一直沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、批量化，因為視覺系統(tǒng)對于現(xiàn)場的標定要求非常高，當時硬件設(shè)備也很難跟上，但現(xiàn)在，在接觸到華為云和深度學習之后，這些問題都迎刃而解了。

　　2018年開始，華成工控進一步加大研發(fā)投入，跟去年相比，華成工控新增了20多個人，團隊已經(jīng)擴展到將近100人了。除了在研發(fā)人員上的投入外，在硬件上，華成工控已經(jīng)成立了四大實驗室。其中，實驗一室主要是針對行業(yè)專用系統(tǒng)工藝邏輯、性能進行測試；實驗二室是機器人算法、工藝包驗證、性能測試；云平臺實驗室主要負責云平臺展示及大數(shù)據(jù)采集；硬件實驗室是負責硬件性能及干擾測試。

　　據(jù)悉，2016年度、2017年度、2018年度，華成工控利潤總額分別為1728.08萬元、3377.25萬元、3115.27萬元。華成工控董事長湯勇表示，2020年我們要實現(xiàn)銷售額超過2個億，凈利潤超過3500萬，研發(fā)投入超過1500萬；2021年實現(xiàn)銷售額超過3個億，凈利潤超過5000萬元，研發(fā)投入超過2500萬；2022年銷售額超過4.5個億，凈利潤超過7000萬元，研發(fā)投入超過3500萬。

華成工控董事長湯勇

　　為了完成這個艱巨的任務(wù)，湯勇認為未來華成工控將在三個方面進行布局。第一，堅持現(xiàn)有注塑機械手行業(yè)不動搖，鞏固華成工控的根基；第二，緊靠伯朗特，在伯朗特的帶動作用下，實現(xiàn)在工業(yè)機器人領(lǐng)域的大發(fā)展，目前伯朗特已經(jīng)在SCARA和四軸搬運機器人領(lǐng)域培養(yǎng)了大量的客戶群體；第三，完成智能制造設(shè)備控制以及自動化本體控制相結(jié)合，快速成為工業(yè)控制領(lǐng)域的核心供應(yīng)商，成為中國中低端制造業(yè)堅實的后盾，成為可以解決他們問題的值得他們依賴的合作伙伴。

　　在產(chǎn)品端，華成工控將堅持運動控制供應(yīng)商毫不動搖，為客戶提供專用控制系統(tǒng)和驅(qū)控一體系統(tǒng)和增值應(yīng)用產(chǎn)品，培養(yǎng)客戶“成本至上、應(yīng)用為王”的理念；在發(fā)展過程中，華成將堅持產(chǎn)品及行業(yè)相關(guān)性的需求不變，做與現(xiàn)有產(chǎn)品相吻合的細分行業(yè)的智能化提升與改造，不做跨度太大的研發(fā)嘗試，堅持細分行業(yè)3年發(fā)展逼近前三的共性要求，實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　湯勇指出，華成工控現(xiàn)在最需要的就是人才，在2019年下半年和明年7月份之前，華成工控將持續(xù)引進具有行業(yè)經(jīng)驗的頂級人才以及優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，主攻三大技術(shù)方向：視覺技術(shù)、伺服技術(shù)和控制技術(shù)。華成工控的最終定位是向歐洲的貝加萊、KEBA等企業(yè)學習，在通用控制領(lǐng)域，用專業(yè)的控制系統(tǒng)替代。湯勇最后強調(diào)。