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將“單純控制系統(tǒng)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹墒津?qū)控一體系統(tǒng)供應(yīng)商”
2019年中國經(jīng)濟(jì)跌宕起伏,中美貿(mào)易摩擦不斷,市場的不確定性使企業(yè)及投資者信心驟減,制造業(yè)也因此受到了極大影響。但不少專家還是樂觀的表示:“在2019年往前看十年,可能是最蕭條的一年;但如果在十年后回頭看2019年,可能是最好的一年”。深圳市華成工業(yè)控制有限公司(以下簡稱“華成”)在此大背景下,不僅沒有受挫,反而乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績大幅增長。此刻《 塑膠工業(yè)》記者向華成工控董事長湯勇先生吸取公司成功運(yùn)營之道。
華成工控歷經(jīng)14載耕耘,“機(jī)械手和機(jī)器人控制系統(tǒng)”走進(jìn)多個(gè)行業(yè)設(shè)備廠家,奠定了自動(dòng)化行業(yè)控制系統(tǒng)領(lǐng)軍人物的行業(yè)地位??萍荚诎l(fā)展,工業(yè)在進(jìn)步,華成工控在工業(yè)4.0和智能制造的呼喚聲中,不斷思考如何將“單純控制系統(tǒng)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹墒津?qū)控一體系統(tǒng)供應(yīng)商”。為此,華成人在三個(gè)方面下足了功夫,其一,華成引入了伺服驅(qū)動(dòng)控制團(tuán)隊(duì),將控制器與驅(qū)動(dòng)器技術(shù)團(tuán)隊(duì)融合一體,在“控”與“驅(qū)”領(lǐng)域搭起溝通橋梁,技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)方向也進(jìn)一步向著“驅(qū)控一體”前進(jìn)。其二,華成工控實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品線升級(jí),兩年內(nèi)把單一機(jī)械手和機(jī)器人控制器廠家蛻變?yōu)榭刂葡到y(tǒng)、伺服系統(tǒng)、驅(qū)控一體系統(tǒng)三大產(chǎn)線齊頭并進(jìn)的自動(dòng)化核心零部件供應(yīng)商,全面進(jìn)軍工業(yè)自動(dòng)化。其三,華成工控產(chǎn)品線擴(kuò)張下,公司經(jīng)營面積成倍增長,人員發(fā)展超過100人,高品質(zhì)的人才梯隊(duì)為產(chǎn)品效能保駕護(hù)航。
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